営業戦略ミーティング
営業目標について、サービス・商品や市場を確認し、大前提となるものを決定します。そこからブレイクダウンし、戦術や、中期、短期の数値目標を仮に定めていきます。その後は現場のフィードバックにより常に改善を重ねます。
営業支援
サービス資料やサイトの再構築から、広告出稿（主にリスティング広告）やセミナー企画など、幅広く問合せ増加を狙った施策を実施。一方で見込み顧客への電話を中心とした積極的なアプローチを行います。
営業実働
受注に向けての準備段階として、ヒアリングを実施いたします。状況によって臨機応変に、貴社のクロージングをサポートいたします。営業訪問による正確な情報収集の役割も重要です。
適切な支援体制
当社が推奨する売る為の「スリーバランス」により、支援体制は、１～２名体制となります。やはり、新規事業の場合、次々と情報が更新されるので、コミュニケーションロスが発生しないようなコンパクトで動きの早い体制が求められます。
営業代行：支援スケジュール例（1週間）
